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超市、便利店加盟連鎖，首選
——武漢可多連鎖商業(yè)有限公司

本土企業(yè)、先進(jìn)的管理理念、參照直營店面多年良好運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗現(xiàn)場指導(dǎo)、加盟政策靈活、費用控制合理、服務(wù)到位、效益顯著。

企業(yè)簡介
武漢可多商業(yè)連鎖有限公司成立于1998年，現(xiàn)有超市、便利店40余家，其中加盟店近20家，擁有近3000平米的商品物流配送中心，員工總數(shù)達(dá)到300余人且擁有一支年輕化，高素質(zhì)，勇于創(chuàng)新的專業(yè)管理隊伍。
完善的CI識別、人力資源、物流配送、信息及財務(wù)五大專業(yè)管理體系，實現(xiàn)了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理。公司中期規(guī)劃以直營和特許加盟的經(jīng)營模式。通過團結(jié)零散零售商戶，整合資源，共同應(yīng)對日益激烈的市場競爭。建立起以滿足顧客便利購物需求、提高人民生活品質(zhì)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為宗旨的密集型超市、便利店網(wǎng)絡(luò)。逐步實施商品統(tǒng)一配送，開展電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)，實現(xiàn)代收水、電、氣、通訊網(wǎng)絡(luò)等費用和代購機票、車票、彩票等一系列便民服務(wù)。
預(yù)期到2012年底，門店數(shù)量將超過200家，網(wǎng)點遍布8+1武漢城市圈。利用直營、加盟店連鎖同步促銷活動，報紙、戶外等大眾傳媒廣告、整合營銷等系列手段，使業(yè)績處于武漢超市/便利店連鎖零售行業(yè)領(lǐng)先地位。繼而迅速向外圍市場擴展......

可多連鎖商業(yè)有限公司的六大核心優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢：顧客第一、快速行動的經(jīng)營理念，誠實守信、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理和集中采購、統(tǒng)一配送的連鎖化有效運營，逐步形成了可多連鎖鮮明獨特、知名度、美譽度極高且深受顧客鐘愛的品牌特性。。
規(guī)模優(yōu)勢：公司現(xiàn)有直營店、加盟店分布武漢三鎮(zhèn)各個商圈，服務(wù)顧客超過600萬人次/年，并擁有能同時滿足百余家超市/便利店的物流配送中心。
專業(yè)的采購人員，豐富的供應(yīng)商資源，合理的商品結(jié)構(gòu)。減少了中間環(huán)節(jié)，確保省錢、省時、省力。很好地解決了加盟商以前商品進(jìn)不來（由于精力、能力、渠道等問題，導(dǎo)致許多商品不全卻又不敢進(jìn)貨）、賣不出（很多經(jīng)營者即使講誠信、服務(wù)好、但由于無品牌效應(yīng)又無管理和促銷手段，進(jìn)回來的商品賣不出，時間一長就成為滯銷品）的難題。
競爭優(yōu)勢：由于采用大量現(xiàn)代經(jīng)營技術(shù)，商品組合配置更合、理更豐富，（如：標(biāo)準(zhǔn)化整齊化一的陳列方式、合理的貨架布置及商品布局，使門店更加有層次感、通透明亮、上檔次）保證了庫存低，斷貨少，無積壓，資金利用效率明顯提高、周轉(zhuǎn)快。進(jìn)而綜合優(yōu)勢明顯，顧客滿意度、忠誠度高，加以公司片區(qū)內(nèi)集群連鎖布點、團體協(xié)作的發(fā)展策略，在區(qū)域市場形成優(yōu)勢競爭的格局。
技術(shù)優(yōu)勢：采用了數(shù)據(jù)庫信息化管理系統(tǒng)，專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)代營銷技術(shù)，能使商品更合理、更豐富的科學(xué)組合配置，無積壓、無損耗、庫存低、斷貨少，確保商品、資金運作周轉(zhuǎn)快、利用效率高。（管理人員均來自于國內(nèi)外大型零售企業(yè)，擁有豐富的管理經(jīng)驗及專業(yè)知識和敏銳的市場意識，為可多的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。）
服務(wù)優(yōu)勢：專人、專業(yè)的管理、物超所值的服務(wù)理念，確保顧客回頭、重復(fù)購物。
培訓(xùn)優(yōu)勢：專業(yè)講師進(jìn)行商品訂貨、陳列、營銷、服務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)。
依托以上六大核心優(yōu)勢，通過整合營銷，使加盟店增加了銷售額、降低了成本。有效的幫助了加盟店每個單店毛利率及年營業(yè)額的增長。
聯(lián)系我的時候請說是在 武漢網(wǎng)whw.cc 上看到的，謝謝。