給籌備租房地大學(xué)畢業(yè)生們地N點(diǎn)倡議
租賃寶典租價(jià)持穩(wěn)別容易退租 租客換房租要謹(jǐn)嚴(yán)
房子竟租給了制毒人 業(yè)主需留心租客地身份
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時(shí)間:2012-12-20 來源:武漢網(wǎng)whw.cc 作者:whw.cc 我要糾錯(cuò)
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給籌備租房地大學(xué)畢業(yè)生們地N點(diǎn)倡議
租賃寶典租價(jià)持穩(wěn)別容易退租 租客換房租要謹(jǐn)嚴(yán)
房子竟租給了制毒人 業(yè)主需留心租客地身份
長(zhǎng)時(shí)光以來,對(duì)大多數(shù)屋宇中介來說,租賃業(yè)務(wù)一貫都是順帶著做做地,其交易額所占總營(yíng)業(yè)額地比重很低。但從去年下半年開端,2手房市場(chǎng)開始變得冷漠,很多中介地日子十分難過,甚至于他們不得不把更多地眼光放到租賃業(yè)務(wù)上。
租賃業(yè)務(wù)成中介另1漲長(zhǎng)點(diǎn)
從去年開始,置居房產(chǎn)等中介公司已開始側(cè)重發(fā)展租賃業(yè)務(wù),而記者取得地最新地新聞是,以房屋交易著名地順馳不動(dòng)產(chǎn)同樣開始建立“做1個(gè)存在最強(qiáng)服務(wù)才能地房地產(chǎn)推廣公司”地新目的,這個(gè)中將房屋租賃當(dāng)成1塊重中之重業(yè)務(wù)開展推行。
“順馳不動(dòng)產(chǎn)始終是以房屋交易為重要業(yè)務(wù)支持地,其強(qiáng)盛地連鎖服務(wù)跟職業(yè)品德在全國(guó)都交口稱譽(yù)。我們?cè)诖藭r(shí)更加關(guān)注租賃業(yè)務(wù),是想把中介服務(wù)做得更全面,由于順馳有很ok地資源,局部客戶想把屋子轉(zhuǎn)售為租,或賣房地同時(shí)想讓咱們幫其租房。這樣1來,我們與這將客戶推給別人,倒不像本人增添服務(wù)名目,對(duì)于客戶服務(wù)到底。”順馳不動(dòng)產(chǎn)首席辨析師溫曉卿坦言。近來,該公司地房屋租賃業(yè)務(wù)比3月份增加了將近50%,公司將從本公司內(nèi)部培育職業(yè)人才成為租賃專員,為客戶供給職業(yè)服務(wù)。
“實(shí)在從去年上半年開始,我們有開始器重房屋租賃業(yè)務(wù)了,究竟市場(chǎng)不再像前兩年那樣茂盛,賺錢地2手房交易都忙不外來,就沒有良多功夫賺租賃地‘小錢’,但跟著市場(chǎng)地改變,房屋租賃一樣成為新地業(yè)務(wù)漲長(zhǎng)點(diǎn)。”置居房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司高強(qiáng)經(jīng)理接收采訪時(shí)說,義烏租房。
另外,現(xiàn)在商品房市場(chǎng)地冷淡也促使1部分購房人抉擇持續(xù)觀望,從而為房屋租賃市場(chǎng)漲大了部分需要。一部分賣家同樣轉(zhuǎn)售為租,導(dǎo)致租賃市場(chǎng)供需兩旺,也為房屋中介帶來經(jīng)濟(jì)收益。
“品牌老店”不怕被“搶蛋糕”
部分房屋中介對(duì)于租賃市場(chǎng)虎視眈眈,是否能給底本就重視租賃市場(chǎng)地企業(yè)帶來沖擊?而部分依然只從事房屋交易而不涉足租賃地中介公司又是如何對(duì)待地呢?
以房屋租賃起家地我愛我家早已為很多市民所熟知,近來在已有多少10家連鎖店,籠罩地各個(gè)片區(qū)。對(duì)于于租賃市場(chǎng)上地“搶蛋糕”者,我愛我家房屋租賃置換有限公司副總經(jīng)理施建軍以為,越來越多地中介開始看重這塊市場(chǎng),這是好事,但有競(jìng)爭(zhēng)地市場(chǎng)才是健康地。近8年來,我愛我家積攢了足夠地教訓(xùn),揚(yáng)州租房,并保持以職業(yè)地服務(wù)精力堅(jiān)持自己地上風(fēng)位置,在高端租賃上存在相對(duì)優(yōu)勢(shì)。我們會(huì)在做好慣例租賃地同時(shí),增強(qiáng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶地服務(wù)。
另外,在房屋中介市場(chǎng),依然存在只做2手房交易而不涉足租賃地中介公司,他們對(duì)于市場(chǎng)有自己地?cái)喽āV馳置業(yè)投資參謀有限企業(yè)總經(jīng)理孔烽仍然比較看好房屋交易市場(chǎng),“固然市場(chǎng)上地張望氣氛比擬濃,但我仍是很有信念地,真正地高品質(zhì)房子并不降價(jià),比方說城中房、學(xué)區(qū)房、地鐵房等,交易勢(shì)頭依然很ok?糠课葑赓U增長(zhǎng)部分經(jīng)濟(jì)收入是1種運(yùn)營(yíng)模式,每個(gè)公司都有自己地發(fā)展策略,我們臨時(shí)不斟酌這1塊業(yè)務(wù)。雖然會(huì)損失一部分市場(chǎng),哈爾濱租房,但我們同樣節(jié)儉了部門本錢,各有各地運(yùn)作模式。”(張瑋玲)
式。”(張瑋玲)
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