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資本驅(qū)動(dòng)電商多方鏖戰(zhàn)組團(tuán)發(fā)展成行業(yè)新階段

時(shí)間:2013-02-04  來源:武漢網(wǎng)whw.cc  作者:whw.cc 我要糾錯(cuò)


“淘寶+天貓”1萬億元的成交額給2012年慘烈競爭中的電商一個(gè)充斥盼望的指引。1萬億元的交易量,從側(cè)面證實(shí)國人的花費(fèi)才能,聚劃算每一天,更證實(shí)將來電子商務(wù)的發(fā)展有很大的空間。這也讓傳統(tǒng)企業(yè)如鯁在喉。毫無疑難,電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售來說是一場革命。

但同時(shí),電商動(dòng)輒開打價(jià)格戰(zhàn),不僅將行業(yè)帶入無序競爭中,也將本身困擾在盈利泥潭不能自拔。尤其是在資本對(duì)電商的狂熱開始回歸感性后,倒閉、并購如潮水般蔓延,生存壓力下,開放平臺(tái)、自建物流、精致化經(jīng)營開始代替價(jià)格戰(zhàn)成為電商發(fā)力點(diǎn)。

癥結(jié)詞1 開放平臺(tái)

在垂直型B2C電商朝氣蓬勃的時(shí)候,底價(jià)購物,“開放平臺(tái)”一詞越來越頻繁地涌現(xiàn)在各家電商的發(fā)展策略中。目前盤踞電商市場較大份額的企業(yè)中,至少已有8家開放了第三方平臺(tái),包含京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、亞馬遜中國、1號(hào)店等。甚至,淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國和京東等平臺(tái)型電商都已范圍性接收垂直電商。

通過開放平臺(tái)的方法去經(jīng)營,既能豐盛本人的SKU,滿意用戶的需要,又能夠躲避本人的短板。開放平臺(tái)已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)的發(fā)展方向。這些電商企業(yè)固然在平臺(tái)經(jīng)營上各有上風(fēng),但均深陷同質(zhì)化競爭與價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。在一輪接一輪的價(jià)錢戰(zhàn)過后,電商企業(yè)開端意識(shí)到價(jià)錢戰(zhàn)并非久長之計(jì),商家資源才是其今后發(fā)展的要害,電商巨頭之間的爭取從前臺(tái)轉(zhuǎn)向幕后。在2012年“雙11”前夕,天貓跟京東之間的奮斗再度到達(dá)白熱化的地步。供給商被逼迫“站隊(duì)”的景象被曝出。

但在供應(yīng)商看來,雞蛋不會(huì)放在一個(gè)籃子里,平臺(tái)的流量跟政策能給自己帶來什么樣的收益才是最主要的。跟著開放平臺(tái)大戰(zhàn)日趨白熱化,平臺(tái)之爭已經(jīng)從最初的引入更多的商品,變成一場直接影響電商效力的數(shù)據(jù)戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)。各個(gè)平臺(tái)開端調(diào)劑政策,籠絡(luò)品牌入駐,所以,開放平臺(tái)能給供給商供給什么樣的服務(wù),也將成為開放平臺(tái)將來競爭的要害。從另一個(gè)角度看,電商開放平臺(tái)之爭,也象征著電商行業(yè)進(jìn)入了“組團(tuán)發(fā)展”的新階段。

關(guān)鍵詞2 洗牌加劇

只管電子商務(wù)行業(yè)崛起的時(shí)光并不長,但也遵守著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展法則競爭初期,行業(yè)內(nèi)公司數(shù)目一直膨脹,呈現(xiàn)百家爭鳴的局面;跟著行業(yè)逐步成熟,優(yōu)越劣汰,公司數(shù)目也會(huì)驟減。2012年對(duì)電子商務(wù)行業(yè)來說,是癥結(jié)的一年,巨劃算。血戰(zhàn)進(jìn)級(jí),行業(yè)盤整開始了。阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO馬云在2011年初曾放言,未來十年,電商企業(yè)絕大局部都會(huì)倒閉。言下之意,未來電子商務(wù)行業(yè)競爭殘暴。

從2012年年初開始,品聚、樂酷天、耀點(diǎn)100、維棉網(wǎng)等電商紛紜倒閉,不卷入倒閉潮的電商開始合縱連橫共抗“寒冬”。9月,紅孩子出賣給蘇寧,蘇寧借此在母嬰類細(xì)分范疇圈地,加速實(shí)現(xiàn)“去電器化”;10月,1號(hào)店委身沃爾瑪,沃爾瑪?shù)碾娚滩季钟辛嘶,?號(hào)店也從沃爾瑪取得供應(yīng)鏈和資金支撐。

2012年資本市場對(duì)電商行業(yè)投資放緩,全部行業(yè)洋溢著資金鏈斷裂、欠款跑路、裁員瘦身的新聞。即便是臨時(shí)逃過倒閉或者勝利登陸資本市場的多少大“榮幸兒”,他們的獨(dú)特關(guān)鍵詞也是“虧損”。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)三季度虧損7340萬元國民幣,麥考林三季度凈虧損到達(dá)3.363億美元,凡客三年已經(jīng)虧損高達(dá)20億元國民幣。

2012年的電商倒閉潮源于兩個(gè)方面。其一,與2011年電商投資的黃金時(shí)代比擬,2012年“中概股”在美遭受危機(jī),赴美上市窗口隨之封閉。拉手網(wǎng)、凡客誠品、京東商城、58同城等中國著名電商都曾曝出啟動(dòng)上市程序,卻因種種起因接踵臨門收手,一再推遲。其二,電商企業(yè)營銷、人力等本錢的一直晉升,同時(shí)盈利才能有限。本文由:http://www.dixiangou*** 整理并發(fā)布!

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